90后員工的培養(yǎng)是一個系統(tǒng)性工程,是一個長期的過程。以"正負向激勵"為環(huán)境營造依據;以幫助學員建立"目標導向、負責任、重承諾、獨立人格
團隊建設有必要嗎?如何去管理自己的團隊,如何凝聚人氣,又該如何讓團隊有向心力?當作為一個管理者遇到這種問題時,說明我們的團隊需要進行激勵了。
現(xiàn)在很多公司都喜歡不定期舉行一次拓展訓練活動,但是每當公司組織拓展訓練,很多員工都有反感情緒,這是為何呢?
危機時間突然而至,你召集隊員來商討如何應對這一危機。以下步驟可供你參考:問隊員:“ 我們目前應該做些什么? ”
一個卓越的團隊,始終是自信的,否則很難有戰(zhàn)斗力。但最棒的團隊一樣有機能隱患存在,就像我們人體,不管身體有多棒都要要堅持運動(團隊建設)
增強團隊精神是每位領導必須做到的,只有強大的團隊才能在市場的浪潮中立于不敗之地,才能做大公司。沒有強大的團隊,領導的工作魅力怎能得到下屬的認可呢?
我是來自于一家化妝品公司的員工,6.8日我參與了一場戶外的拓展訓練活動,其中的高空項目令我反思很大。
在這里,每個項目都離不開團隊的支持和鼓勵,在一開始設計自己團隊的隊名、隊訓、隊徽、隊歌,就預示了此次活動的整個過程離不開集體的智慧和力量。
鑒于近期戶外拓展露營大家咨詢的很多,今日長沙狼牙拓展顧問就來和大家聊聊關于夏季戶外拓展露營的一些注意事項,小小露營可不是看的那么簡單。