午夜成人无码福利免费视频,国产毛多水多高潮高清,久久夜色精品国产噜噜亚洲av,A级毛片内射免费视频

咨詢服務(wù)熱線: 151-1133-4355

企業(yè)管理-飛速提升管理技能

您好,了解更多企業(yè)管理-飛速提升管理技能的資料,請(qǐng)掃描下方二維碼或直接電話聯(lián)系,竭誠為您服務(wù)。

微信掃碼,隨時(shí)咨詢 企業(yè)管理-飛速提升管理技能顧問: 顧問熱線:
圖文詳情
        企業(yè)管理課程面向企業(yè)總經(jīng)理、中層管理干部、基層管理者等對(duì)象,以提高管理者戰(zhàn)略思維、經(jīng)營模式創(chuàng)新、改善企業(yè)文化、授權(quán)和激勵(lì)下屬、提高日常管理技能、改善跨部門溝通技巧、強(qiáng)化企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力、提高員工執(zhí)行力等技能為目標(biāo)開設(shè)的培訓(xùn)課程,企業(yè)管理課程廣泛的適用于任何層次的管理者。
行程參考

  企業(yè)管理培訓(xùn)主要是指各種以提高企業(yè)管理者組織管理技能為目的的教育活動(dòng)。

五條原則

  一、建立執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)來促進(jìn)變革。

  二、將管理培訓(xùn)落實(shí)到實(shí)際運(yùn)營中。

  三、圍繞管理培訓(xùn)連接并整合組織。

  四、讓管理培訓(xùn)成為每個(gè)人的工作。

  五、讓管理培訓(xùn)成為持續(xù)性流程。


培訓(xùn)步驟

  第一步,確認(rèn)標(biāo)桿管理培訓(xùn)的目標(biāo);

  第二步,確定比較目標(biāo);

  第三步,收集與分析數(shù)據(jù),確定標(biāo)桿;

  第四步,系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理培訓(xùn)和自身的改進(jìn);

  第五步,評(píng)價(jià)與提高。


培訓(xùn)趨勢(shì)

  1、管理類證書培訓(xùn)遭遇瓶頸:能力提升比證書更重要。

  2、企業(yè)總裁班越來越難招:老總常規(guī)培訓(xùn)需求已基本飽和。

  3、培訓(xùn)學(xué)員層級(jí)逐漸下移:中層經(jīng)理和骨干員工培訓(xùn)逐漸成為重點(diǎn)。

  4、管理類課程實(shí)操性需求增強(qiáng):不僅要“聽懂”還要“學(xué)會(huì)”。

  5、培訓(xùn)公司急需業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型:培訓(xùn)機(jī)構(gòu)呈現(xiàn)市場(chǎng)細(xì)分傾向。

  6、對(duì)企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人挑戰(zhàn)加?。号嘤?xùn)經(jīng)理應(yīng)強(qiáng)化自身專業(yè)性。

  7、培訓(xùn)師群體職業(yè)化發(fā)展趨勢(shì)明顯,提升培訓(xùn)師職業(yè)化素質(zhì)迫在眉睫。

  8、企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)初步形成,培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)師和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)各司其職。

  9、從“菜單式”拼湊到專項(xiàng)“定制化”:企業(yè)培訓(xùn)個(gè)性化需求越來越突出。

  10、培訓(xùn)“服務(wù)外包”時(shí)代即將到來:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)超越公開課成為主流。


管理創(chuàng)新的十力模型

  1、管理創(chuàng)新的決斷力

  2、管理創(chuàng)新的思維力

  3、管理創(chuàng)新的親和力

  4、管理創(chuàng)新的激發(fā)力

  5、管理創(chuàng)新的凝聚力

  6、管理創(chuàng)新的持續(xù)力

  7、管理創(chuàng)新的影響力

  8、管理創(chuàng)新的應(yīng)變力

  9、管理創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)力

  10、管理創(chuàng)新的綜合力


管理創(chuàng)新實(shí)踐

  1、戰(zhàn)略管理創(chuàng)新

  2、制度管理創(chuàng)新

  3、文化管理創(chuàng)新

  4、營銷管理創(chuàng)新


七大步驟完善管理創(chuàng)新體系

  第一步:規(guī)劃創(chuàng)新戰(zhàn)略

  第二步:建設(shè)運(yùn)營系統(tǒng)

  第三步:制定組織結(jié)構(gòu)

  第四步:配備人力資源

  第五步:完善技能培養(yǎng)

  第六步:塑造創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

  第七步:建立價(jià)值觀與共識(shí)

費(fèi)用說明

費(fèi)用包含:
1.培訓(xùn)師:根據(jù)培人數(shù)提供相應(yīng)的培訓(xùn)師人數(shù)
2.培訓(xùn):方案的策劃設(shè)計(jì)及培訓(xùn)費(fèi)
3.物資:行程活動(dòng)中所涉及的道具和物資
4.保險(xiǎn):代客購買專業(yè)活動(dòng)保險(xiǎn)

5.飲水:活動(dòng)中所需的飲用水

6.攝像:活動(dòng)過程提供相關(guān)的攝影服務(wù)

 

費(fèi)用不包含:
1.交通:按照預(yù)定預(yù)計(jì)人數(shù)確定乘坐車型(正規(guī)空調(diào)旅游巴士)
2.餐飲:標(biāo)準(zhǔn)餐標(biāo)10人一桌(多餐標(biāo)可選)
3.住宿:提供標(biāo)準(zhǔn)間或多人可住宿服務(wù)(住宿標(biāo)準(zhǔn)可選:農(nóng)家院,1星-5星酒店或度假村)
4.場(chǎng)地:行程活動(dòng)中所涉及的場(chǎng)地費(fèi)及相關(guān)景區(qū)門票費(fèi)用
5.各種私人消費(fèi)及不可抗力因素所產(chǎn)生的額外費(fèi)用;
6.活動(dòng)期間內(nèi)因違約、自身過錯(cuò)或自身疾病引起的人身和財(cái)產(chǎn)損失。
7.由天氣、災(zāi)難、戰(zhàn)爭等不可抗力因素所造成的不能服務(wù)或延遲服務(wù)所發(fā)生的費(fèi)用。
溫馨提示
為保證團(tuán)建活動(dòng)順利,請(qǐng)認(rèn)真閱讀《湖南狼牙團(tuán)建注意事項(xiàng)》←(點(diǎn)擊此處閱讀),并切實(shí)遵守。

★團(tuán)建須知:
關(guān)于健康:
患有嚴(yán)重的心臟病、高血壓、哮喘等易發(fā)突發(fā)性疾病者、孕婦;患有急性傳染病及其他不適于參加公眾活動(dòng)的疾病者;近期做過大手術(shù)者;以及經(jīng)醫(yī)生叮囑減少大量戶外活動(dòng)者,請(qǐng)您務(wù)必聲明您的健康狀況,如您具備上述情形,則您不被接受團(tuán)建申請(qǐng);
關(guān)于著裝:
請(qǐng)著運(yùn)動(dòng)服或其它寬松服裝及軟底運(yùn)動(dòng)鞋,女性不要穿著裙裝、佩戴戒指、項(xiàng)鏈、耳環(huán)等飾品;
關(guān)于紀(jì)律:
所有學(xué)員必須服從老師及教練的安排與指揮,未經(jīng)許可,不得擅自離隊(duì),進(jìn)行其他與團(tuán)建無關(guān)的活動(dòng);
關(guān)于環(huán)保:
遵守各景區(qū)、基地規(guī)定,愛護(hù)環(huán)境及各類設(shè)施,不要亂丟垃圾;
關(guān)于物品:
請(qǐng)攜帶身份證及相關(guān)證明身份的證件,為保證個(gè)人財(cái)產(chǎn)安全,請(qǐng)避免攜帶大量現(xiàn)金及貴重物品。
關(guān)于防火:
團(tuán)建活動(dòng)中自覺遵守《消防安全管理規(guī)定》,禁止在室內(nèi)吸煙;禁止在團(tuán)建活動(dòng)場(chǎng)地吸煙;禁止將未熄的煙頭帶入團(tuán)建場(chǎng)地。

★預(yù)定須知:
1、請(qǐng)提前7天進(jìn)行預(yù)訂;
2、此價(jià)格為20人核算價(jià)格,不滿20人以20人核算價(jià)格,如有人數(shù)變動(dòng)請(qǐng)聯(lián)系客服;
3、預(yù)定后請(qǐng)務(wù)必保持手機(jī)暢通。
課程推薦
咨詢熱線

0731-84680050

微信咨詢