經(jīng)過幾年的發(fā)展，程序化的、場地化的拓展訓(xùn)練模式，員工已經(jīng)非常熟悉，作為人力資源開發(fā)，對員工能力的開發(fā)作用的關(guān)注漸漸被弱化。拓展訓(xùn)練對于企業(yè)、員工個體的意義已經(jīng)悄悄地發(fā)生變化，休閑與健康的含義已經(jīng)悄然地孕育在拓展訓(xùn)練的課程中。經(jīng)過幾年的發(fā)展，企業(yè)拓展訓(xùn)練在其注重實現(xiàn)企業(yè)價值的同時，更加以人為本地關(guān)注員工個體的生命價值。

拓展訓(xùn)練對員工的情感抒發(fā)價值的擴展

    由于拓展訓(xùn)練的戶外化、野外化，遠離了復(fù)雜的工作環(huán)境，沒有了職位、級別、工作的困惑，員工的情緒得以釋放。在拓展訓(xùn)練的特殊限定條件的要求下，通過教練技術(shù)的運用，使得群體內(nèi)部關(guān)系得以優(yōu)化，沖破了原有的企業(yè)內(nèi)部階層關(guān)系，熔煉了團隊，員工的個體情感在拓展過程中得到最大化的釋放，強化了人與人之間的溝通意識；通過項目模擬的感悟，使員工在內(nèi)心深處重新定位自我、定位他人、定位團隊，使人與人之間的情感意義和價值得以擴展。

拓展訓(xùn)練對員工的壓力管理價值的擴展

    壓力管理在國外被企業(yè)視為戰(zhàn)略發(fā)展的核心課程，引入我國后，被大型企業(yè)首先運用，并以企業(yè)員工心理援助計劃（EAP)的形式開展。壓力管理已經(jīng)被企業(yè)視為員工職業(yè)生涯發(fā)展必不可少的一部分，也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的原動力，是企業(yè)人才戰(zhàn)略的核心內(nèi)容。華為的壓力死亡、海爾的流水線作業(yè)模式等都直接導(dǎo)致員工個體的壓力過大。拓展訓(xùn)練作為一種自我心理修正手段，理所當(dāng)然地被企業(yè)選擇與應(yīng)用，其特有的參與、體驗、分享、總結(jié)、提升學(xué)習(xí)循環(huán)使得員工在參與游戲的過程中，激發(fā)其心靈世界變遷，對人生的感悟更加自然化，更加注重生命價值的意義，擺脫功名利祿的困惑，使其內(nèi)心中生命健康價值的體現(xiàn)更加明顯。從而幫助員工個人進行心理自助，更好地管理好自己的情緒，提高了員工的情商，協(xié)調(diào)好身體與工作、情感與工作、家庭與工作等的關(guān)系，注重以健康的心態(tài)、健康的身體和健康的生活方式參與工作。

拓展訓(xùn)練對員工的社會福利價值的擴展

    改革開發(fā)以來，我國的企業(yè)發(fā)展經(jīng)過了國有股份轉(zhuǎn)化后，大多數(shù)企業(yè)以追求經(jīng)濟價值和社會效益為主，員工的個人社會福利被弱化，員工的個人生活方式單一化，他們的生活質(zhì)量受到嚴(yán)重侵犯，幸福指數(shù)降低，跳槽現(xiàn)象頻繁，非正?；瞬帕鲃舆^多，直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)和效益，不利于企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展。研究發(fā)現(xiàn)：員工的倦怠原因有90％來自于個人情感感受，僅有10％來自于經(jīng)濟待遇，從帕森斯生涯發(fā)展理論來看，員工對其職業(yè)生涯(價值體現(xiàn)、能力、觀念等)特別注重。所以，企業(yè)每年組織l～2次的野外拓展訓(xùn)練，用于員工的福利休閑旅游，是對員工重視的一種表現(xiàn)形式，更是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的最有效手段之一。

    目前，企業(yè)以休閑為目的的拓展訓(xùn)練已經(jīng)形成一定規(guī)模，并逐漸與休閑體育旅游融為一體，成為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中對人的價值體現(xiàn)的重要方面。企業(yè)也已經(jīng)意識到員工個體發(fā)展對企業(yè)可持續(xù)戰(zhàn)略發(fā)展的重要性，逐漸規(guī)范、不斷加大了對員工休閑拓展訓(xùn)練的投入。

企業(yè)拓展訓(xùn)練對員工的審美價值的擴展

  長期單調(diào)而緊張的企業(yè)生活會改變員工的生活方式，員工對現(xiàn)實生活的理解與理想的生活之間有了很大差別。回歸自然、獲得自由是人類的天性，在大自然中放飛心情，參與挑戰(zhàn)，能夠讓員工在拓展訓(xùn)練中尋找到自我的定位，重新審視自我生活方式和對待生活、工作、家庭的態(tài)度，從而幫助員工進行自我再認(rèn)識與反省，在回顧中提升員工的審美價值和情趣?；貧w工作環(huán)境后，能夠有效地進行自我心理干預(yù)，從而有效地提高員工的生活與工作質(zhì)量。從而培養(yǎng)企業(yè)員工的強烈歸屬感。