增強團隊精神是每位領(lǐng)導必須做到的，只有強大的團隊才能在市場的浪潮中立于不敗之地，才能做大公司。沒有強大的團隊，領(lǐng)導的工作魅力怎能得到下屬的認可呢？形象地說，一個真正的團體就是一群志同道合的哥們兒。有位領(lǐng)導人胸有成竹地說：“就算你沒收我的生財器具，霸占我的土地、廠房，只要留下我的伙伴，我將東山再起，建立起我的新王國?！?/span>我們看過一些非凡的領(lǐng)導人，他們好像有天生獨特的再生能力、魔力，可以在很短的時間內(nèi)，扭轉(zhuǎn)乾坤，將一群柔弱的羔羊訓練成一支如雄獅猛虎般的管理團隊，所向披靡。此外，我們還會發(fā)現(xiàn)另一個十分可貴的事實：每位成功的公司管理人幾乎都擁有一支完美的管理團隊。并且會對團隊進行定期的拓展訓練，這些成功的領(lǐng)導人所率領(lǐng)的團隊，無論是他的成員、組織氣氛、工作默契和所發(fā)揮的生產(chǎn)力，和一般性的團隊比起來，總是有相當多的不同之處，他們常表現(xiàn)出以下主要特征：

1.目標明確

2.各負其責

    成功團隊的每一位伙伴都清晰地了解個人所扮演的角色是什么，并知道個人的行動對目標的達成會產(chǎn)生什么樣的貢獻。他們不會刻意逃避責任，不會推諉分內(nèi)之事，知道在團體中該做些什么。大家在分工事之際，非常容易建立起彼此的期待和依賴。大伙兒覺得唇舌相依，生死與共，團隊的成敗榮辱，“我”占著非常重要的分量。同時，彼此間也都知道別人對他的要求，并且避免發(fā)生角色沖突或重疊的現(xiàn)象。

3.強烈參與
    現(xiàn)在有數(shù)不清的組織風行“參與管理”。管理人真的希望做事有成效，就會傾向參與式領(lǐng)導，他們相信這種做法能夠確實滿足“有參與就受到尊重”的人性心理。成功團隊的成員身上總是散發(fā)出擋不住的參與的狂熱，他們相當積極、相當主動，一逮到機會就參與。通過參與成員永遠會支持他們參與的事物，這時候團隊所匯總出來的力量絕對是無法想象的。
4.相互傾聽
    正是如此！好的團隊里頭，某位成員講話時，其他成員都會真誠地傾聽他說的每一句話。當然有效的拓展訓練，需要結(jié)合正規(guī)有經(jīng)驗的拓展公司才能完成，因此團隊領(lǐng)導人需要更加認真的了解和選擇合作伙伴也顯得尤為重要。