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通過(guò)拓展訓(xùn)練促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的方法

    

    一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)之所以優(yōu)秀而不平凡,其實(shí)這些企業(yè)只做好了一件事情——“讓所有的員工都負(fù)起責(zé)任”。依靠個(gè)人英雄注意已經(jīng)不足以支持公司的發(fā)展,依靠團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)是企業(yè)發(fā)展壯大的必備條件,企業(yè)都開(kāi)始研究提升團(tuán)隊(duì)精神的方法,而往往是在經(jīng)歷了很多的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)后,在現(xiàn)實(shí)工作中卻依然并不足夠,我們?cè)撛趺醋瞿亍?/span>
     并不是所有企業(yè)在一開(kāi)始就會(huì)得到大家的認(rèn)可的,企業(yè)是必須不斷的去完善各方面的不足,在完善的過(guò)程中,責(zé)任是至關(guān)重要的。一個(gè)企業(yè)的完善和發(fā)展需很大程度取決于員工的配合,一個(gè)構(gòu)思很好的方案,如果能良好的執(zhí)行該方案就能為公司創(chuàng)造的利益和價(jià)值,但是在執(zhí)行過(guò)程中卻因?yàn)閱T工的配合差而失敗。員工配合度低,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力差本質(zhì)問(wèn)題則在于員工的責(zé)任意識(shí)不夠。責(zé)任意識(shí)是企業(yè)培訓(xùn)中要加強(qiáng)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。
     一個(gè)被普遍認(rèn)可的事實(shí)——“企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)”,而在整個(gè)管理過(guò)程中,我們都會(huì)遇到諸多問(wèn)題,提高每個(gè)員工的責(zé)任心,則是解決所有問(wèn)題的根本。責(zé)任,說(shuō)到底是一種勇于負(fù)責(zé)的精神,一種自律的品格,一種認(rèn)真的態(tài)度,一種天賦的使命,一種力量的源泉,一種不息的信念,一種道德的承載,一種深沉的執(zhí)著,一種完美的追求。
     拓展訓(xùn)練能為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值——提升企業(yè)員工責(zé)任感
如果員工能夠負(fù)起責(zé)任,員工就會(huì)自發(fā)的去尋找問(wèn)題解決的方法,即使遇到困難需要求助于公司或其他部門(mén),他們也會(huì)主動(dòng)去做。而不是管理者像魔術(shù)師天天變個(gè)花樣,員工則被動(dòng)的跟著后面轉(zhuǎn)。要讓員工負(fù)起責(zé)任,不僅要讓員工明白責(zé)任背后的意義和價(jià)值,更要讓其體會(huì)責(zé)任所能帶來(lái)的成就與榮譽(yù)。拓展訓(xùn)練是實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的最好方法,拓展訓(xùn)練能夠徹底的喚醒員工的責(zé)任意識(shí)。通過(guò)拓展訓(xùn)練來(lái)改變舊有的思維模式,驅(qū)除消極的思想,學(xué)會(huì)用一種積極、樂(lè)觀的方式來(lái)面對(duì)生活和工作。
     拓展訓(xùn)練過(guò)程中每個(gè)拓展訓(xùn)練項(xiàng)目都離不開(kāi)兩個(gè)字——團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)的拓展項(xiàng)目中每個(gè)學(xué)員的行為也離不開(kāi)責(zé)任,通過(guò)體驗(yàn)來(lái)感受責(zé)任背后的意義和價(jià)值,以及之后的成就與榮譽(yù),當(dāng)每個(gè)學(xué)員都能為自己的承諾和行為負(fù)責(zé)時(shí),團(tuán)隊(duì)就組建成功了。拓展訓(xùn)練中體現(xiàn)的寬容、理解與支持,無(wú)形中增加了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。有了這樣的基礎(chǔ)后,團(tuán)隊(duì)高漲的士氣就會(huì)在每次執(zhí)行任務(wù)的過(guò)程中得以體現(xiàn)——效率。在每次任務(wù)結(jié)束后的總結(jié)中,正因?yàn)橛辛讼嗷ブg的信任,彼此就更愿意說(shuō)出自己內(nèi)心的真實(shí)想法,學(xué)員都愿意靜下心來(lái)反省自己的不足,學(xué)員們能更勇敢的去面對(duì)現(xiàn)實(shí)的過(guò)錯(cuò),同甘苦,共患難之后的成就也能讓團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員都感受到榮譽(yù)所在,因?yàn)閷W(xué)員們已經(jīng)領(lǐng)悟到——團(tuán)隊(duì)的成敗不僅僅是公司領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,我也有責(zé)任。
     拓展訓(xùn)練的應(yīng)用——企業(yè)文化的傳承與延續(xù)
     雖然每個(gè)拓展訓(xùn)練項(xiàng)目都離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)二字,但責(zé)任、信任和紀(jì)律、效率也是訓(xùn)練過(guò)程中的重要內(nèi)容,拓展訓(xùn)練時(shí)團(tuán)隊(duì)的士氣通常是在企業(yè)中從來(lái)不曾出現(xiàn)過(guò)的。把拓展訓(xùn)練的效果轉(zhuǎn)移至企業(yè)。拓展訓(xùn)練不僅是給員工搭建了有效的溝通平臺(tái),更是激發(fā)了員工承擔(dān)責(zé)任的欲望,有了基礎(chǔ)的平臺(tái),此時(shí)再給予相應(yīng)的技巧與方法,團(tuán)隊(duì)就如虎添翼了。任何企業(yè)都是在發(fā)展中慢慢完善的,而在完善的過(guò)程中如果能提供有效的平臺(tái)讓團(tuán)隊(duì)參與進(jìn)來(lái),就事半功倍了。
拓展訓(xùn)練后員工回到企業(yè)中,要組建企業(yè)文化推廣小組,建立和維護(hù)企業(yè)的整體人員環(huán)境,讓企業(yè)文化內(nèi)容在現(xiàn)實(shí)工作中得以充分的發(fā)揮。每個(gè)月都會(huì)建立在文化的基礎(chǔ)上來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目推廣,這樣,就能讓企業(yè)文化落地,成為能為企業(yè)創(chuàng)造效益的東西。

 

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